2024年12月31日上午，集團公司在東山賓館5號樓2樓報告廳召開(kāi)年終工作會(huì )議。集團公司領(lǐng)導，總部部門(mén)副職及以上人員，建安公司（市政路橋）、國際公司、金象泰公司班子成員，其他單位負責人，集團委派財務(wù)負責人等150余人參加了會(huì )議，駐海外集團領(lǐng)導及單位負責人視頻參會(huì )。
會(huì )議由集團總裁文愛(ài)武主持。會(huì )上，文愛(ài)武總裁系統介紹了2024年度主要指標完成情況、下達了2025年度指導性經(jīng)營(yíng)計劃；唐波董事長(cháng)作了重要講話(huà)，回顧總結了2024年工作，深入分析研判了當前形勢，安排部署了2025年重點(diǎn)工作；最后，董事長(cháng)與總裁及資本運營(yíng)類(lèi)公司，總裁與各主要單位總經(jīng)理簽訂了《2025年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)》。
董事長(cháng)強調，2025年是“十四五”規劃的收官之年，集團上下要主動(dòng)順應形勢之變、市場(chǎng)之變，進(jìn)一步增強危機意識、樹(shù)立底線(xiàn)思維，正視困難、提振士氣、積極應變、奮力突圍，聚焦一個(gè)“贏(yíng)”字，全面落實(shí)“123”總體工作要求，扎實(shí)開(kāi)展第三個(gè)“清收防欠年”活動(dòng)，持續學(xué)習新東升等標桿企業(yè)，抓好成本和高品質(zhì)管理，高效推動(dòng)一二三次經(jīng)營(yíng)，以更大力度、更強舉措保經(jīng)營(yíng)、保流動(dòng)、保效益、提品質(zhì)、增活力，全力提高企業(yè)發(fā)展韌性和工作效率。
董事長(cháng)希望，站在新起點(diǎn)，面對新任務(wù)，集團上下要錨定目標、扛起責任、直面壓力、真抓實(shí)干，牢記煙建“三不讓”和“感恩、責任、執行”文化，大力發(fā)揚“四皮四千”和“沒(méi)有借口、完美執行”的精神，持續落實(shí)“大PDCA、四個(gè)一、四個(gè)凡事、四不放過(guò)”十六字工作法，以堅強的意志和付出不亞于任何人的努力，圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)，為企業(yè)有質(zhì)量地“活下去”做出積極貢獻！
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