2023年1月4日上午，濟南公司在駐地會(huì )議室召開(kāi)學(xué)習宣貫《集團公司年度工作報告》專(zhuān)題工作會(huì )議，濟南公司領(lǐng)導班子成員、各職能處室負責人等26人現場(chǎng)參會(huì )，項目部全體員工視頻參會(huì )。
會(huì )上，張建軍總經(jīng)理宣貫了《集團公司年度工作報告》精神，帶領(lǐng)與會(huì )人員共同認真學(xué)習唐總指明的工作方向和思路，就加快業(yè)務(wù)結構轉型、全面防范清收風(fēng)險、持續優(yōu)化結算確權質(zhì)效、加緊提升合同履約能力等幾項重點(diǎn)工作的推進(jìn)落實(shí)展開(kāi)研討，研究制定了奮力達成“清收防欠年”活動(dòng)全年各項指標的保障措施和提質(zhì)增效方案。張總強調，一是全力以赴優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結構、提升承攬質(zhì)量，強化底線(xiàn)邏輯，牢牢把握“寧缺無(wú)爛”原則，努力拓展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，堅決杜絕“不良食品”，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展打好基礎；二是充分認清嚴峻的“寒冬”形勢，奮力攻堅清欠維權，堅定不移化解資金風(fēng)險，將結算清欠列為年度工作重中之重，強化全員“定結算就是定生死”和“現金至上、現金無(wú)敵、現金為王”意識，不等不靠，主動(dòng)出擊、靈活施策、強化督導，確�，F金流充裕安全；三是持續抓好降本增效，打好“變更、簽證、調價(jià)、索賠”四張牌，強化督導管控，全面布局、精準策劃、聯(lián)動(dòng)協(xié)調，努力擴展創(chuàng )效盈利空間，同時(shí)加緊提升法律維權意識和能力，動(dòng)態(tài)跟蹤項目業(yè)主資信狀況，抓好分級評價(jià)、底線(xiàn)預警等重點(diǎn)環(huán)節，落實(shí)風(fēng)險識別銷(xiāo)項閉環(huán)機制，確保企業(yè)權益不受損害；四是全面提升履約品質(zhì)，打造良好品牌形象，進(jìn)一步完善施工、商務(wù)“雙策劃”，筑牢盈利基礎，鞏固技術(shù)支撐，確保安全、質(zhì)量雙保險，加強工期主控節點(diǎn)管控與月度考核，持續優(yōu)化一、二線(xiàn)人員配置與人才使用效率，全面提品質(zhì)、增效益、降風(fēng)險。
最后，張總號召濟南公司全體員工深入學(xué)習貫徹《集團公司年度工作報告》文件精神，在鞏固優(yōu)勢、補齊短板、激發(fā)活力上強化創(chuàng )新、尋求突破，切實(shí)增強在重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節的管控水平，付出不亞于任何人的努力，全面落實(shí)“13199”總體工作要求，全力沖刺“清收防欠年”全年各項工作指標。
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